Stratégie de sensibilisation des entreprises à l'alphabétisation de la main-d'oeuvre (1996)

Rapport Final

La Société québécoise de développement de la main-d'oeuvre (SQDM) avait retenu les services du Groupe DBSF pour développer et produire une stratégie concertée de sensibilisation des entreprises aux besoins en alphabétisation de leur main-d'oeuvre ainsi que de développer des outils pour appuyer cette stratégie. La formation de la main-d'oeuvre en emploi s'inscrit dans un ensemble de mesures regroupées récemment par le gouvernement québécois en cinq volets d'intervention en matière de main-d'oeuvre: la préparation à l'emploi, le maintien en emploi, la stabilisation de l'emploi, l'insertion en emploi et la création d'emploi. L'adoption de la Loi 90 au Québec, relative à la formation en emploi, qui visait à ce que, de 1996 à 1998, les entreprises dont la masse salariale est supérieure à 250 000 dollars consacrent au moins un pour cent de cette masse à la formation de la main-d'oeuvre en emploi, a soulevé un débat de société majeur.

La première partie de ce rapport fait état d'une proposition d'une stratégie de sensibilisation des entreprises au développement des compétences de base de la main-d'oeuvre. On y trouve entre autres, les préoccupations des décideurs en entreprise, les paramètres d'une stratégie de sensibilisation, etc. En deuxième partie, on fait référence aux partenaires, aux ressources et à la documentation; par exemple, la problématique de la recherche et de l'analyse documentaires et des exemples d'interventions en formation de base en entreprise.

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2003-08-14
Citation APA
Groupe DBSF. Stratégie de sensibilisation des entreprises à l'alphabétisation de la main-d'oeuvre 1996. Web. 28 May. 2022 <http://www.bdaa.ca/biblio/recherche/dbsf/dbsf.pdf>
Groupe DBSF (1996). Stratégie de sensibilisation des entreprises à l'alphabétisation de la main-d'oeuvre. Récupérer May 28, 2022, de http://www.bdaa.ca/biblio/recherche/dbsf/dbsf.pdf
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