Partie 3 : Analyser les communications municipales : l'Indice de clarté
Le présent document, entitulé «l’Indice de clarté», est la troisième partie dans la trousse «Clair et simple! Communiquer plus efficacement dans le secteur municipal». Cette trousse est destinée aux personnes qui travaillent dans les municipalités canadiennes et qui se font championnes du langage clair dans leur milieu.
Partie 2 : Promouvoir des communications claires dans votre municipalité
Le présent document, entitulé «Promouvoir des communications claires dans votre municipalité», est la deuxième partie dans la trousse «Clair et simple! Communiquer plus efficacement dans le secteur municipal». Cette trousse est destinée aux personnes qui travaillent dans les municipalités canadiennes et qui se font championnes du langage clair dans leur milieu.
Partie 1: Élaborer une stratégie pour adopter le langage clair dans les communications municipales
Voici la première partie de la trousse «Clair et simple! Communiquer plus efficacement dans le secteur municipal». Cette trousse est destinée aux personnes qui travaillent dans les municipalités canadiennes et qui se font championnes du langage clair dans leur milieu. Les outils contenus à la trousse sont conçus pour être utilisés tant par les directions municipales que par les syndicats, en coopération.
Pour mettre sur pied un programme d'alphabétisation en milieu de travail municipal: un guide de l'organisateur
Le présent guide s'adresse aux gestionnaires municipaux, aux représentants syndicaux et aux autres intervenants qui souhaitent mettre sur pied un programme d'alphabétisation en milieu de travail.
L'objectif du présent guide est de renseigner les gestionnaires et élus municipaux ainsi que les dirigeants syndicaux au sujet de l'importance de l'alphabétisation de la main-d'oeuvre. L'organisation municipale qui désire mettre sur pied un programme d'alphabétisation y trouvera différentes suggestions pratiques.
